1.民藝資產掃描

民藝資產掃描就是發現這世界被人們無數次“用”出來的客觀存在。品牌需要借助客觀事實建立認知系統。任何品牌在創立初期，都要搞清楚三個問題：我是誰？從哪里來？到哪里去？通過對地域文化的深度挖掘，能發現借力的民藝資產，為找到品牌的“根”，確立品牌血統，提供豐富線索。

 

2.品牌跑馬圈地

在“淘到的”民藝資產里圈地運動，圈定適合自己品類借力的資產，將其“私有化”，相當于將這部分“能量”注入品牌中，也解決了品牌的血統問題。回答我是誰、從哪里來、到哪里去的品牌三問。地域出處解決了消費者對地道的信任感，因為沒有人會討厭正宗，人們對品牌所代表地域的熟知程度，決定了人們進店購買的動力。只要借力的民藝資產不消亡，“能量”就會不斷地注入品牌之中。

 

3.設計老戲新唱

尤里.洛特曼說：“把文化作為統一的符號機制進行觀察，就會發現它是智能類型的客體。文化作為一個整體，是集體記憶的特殊器官，是用新的語言產生新信息的機制，即產生新思想的機制。這些特性的總和使我們可以把文化看作是集體的智能。”

大腦很難接受并記住全新的事物，新事物想進入記憶，必定要借助人對以往事物的認知。新品牌之所以能快速被消費者接受，主要是因為它在人們熟知事物的基礎上重新做了恰當的組合。

打造品牌其實就是調集并釋放能量，調用文化自帶的勢能，將舊事物重新組成全新的事物，填補消費者大腦中的新需求。將民藝資產“能量”，轉換成品牌獨有的商業藝術，以人們喜聞樂見的方式呈現出來，就是傳統文化與當代表達的平衡。

舌尖上的市集民藝應用——借力草編民藝




山鬼老戲新唱——借力重慶鬼怪民藝
 

借力打力，老戲新唱最重要的是要借跨界的力，借力行為、儀式、節日等人們最熟知的生活元素：微信借力紅包，淘寶借力雙11光棍節，跨界合作既為顧客減少了記憶負擔和認知成本，同時也擴大了品牌的傳播范圍。品牌在有“根”的基礎上，讓民藝與新事物去合理的碰撞，碰撞后的結果就是老戲新唱。

 

民藝是時間長河中，人與土地最恒定關系的那部分。人們在生活的過程中，不斷將其傳承與豐富，日積月累形成了一座人類智慧的“寶藏”，將民藝資產為我所用，轉換成獨有的品牌資產，等于給品牌注入了源源不斷的能量。