一、什么是vi設計的求異法呢？

　　從形式化角度看，創造性思維必然是傳統思維方式“異化”的結果，沒有思維方式的變異，就不會由思維結果的“異在”。因此，創造性思維的一個形式化特征表現為求異性。但并非所有的求異性思維都算創造性思維，即思維形式上的“異”還必須具備客觀上的可行性，才能稱為創造性思維，即思維形式上的“異”還必須和思維結果的客觀可行性結合起來，方符合創造性思維的一般規定性。在企業形象策劃中，特別是對企業理念的設計，許多企業都面臨著千篇一律的問題，缺乏可識別性，如“團結”、“奮進”、“求實”、“開拓”、“顧客至上”、“顧客就是上帝”等等，早已落入俗套，沒有差異性和個性而言。求異思維方法就在于打破傳統思維的“路徑依賴”，選擇一條與眾不同的新思路，構思出別具一格的企業新形象。

　　二、什么是vi設計中的問題歸納啟示法

　　提出問題比解決問題更重要，提出問題等于解決了問題的一半。這些人們所公認的說法都強調了問題提出的重要性。在如何提出問題上，人們對此做了認真的研究，并把問題的種類進行了歸納，總計為8W問題法，即：

　　(1) When什么時候

　　(2) Where什么地方

　　(3) Who誰

　　(4) Whom為誰

　　(5) What什么

　　(6) Why為什么

　　(7) How怎樣去做

　　(8) How much多少(費用)

　　這是一種條理性清晰、邏輯性極強的思維方法。這種方法運用十分廣泛，從提出問題到解決問題都能在企業形象策劃與設計中得到廣泛運用。無論我們碰到什么難題，都可以通過問題法來理順思路，找到問題的癥結，發現解決問題的通路。比如，一種產品在什么時間更好銷?擺在什么地方更好?選擇什么樣的銷售人員更佳?主要面向什么樣的消費群體?什么樣的價格能為消費者所接受?怎樣做才能使消費者滿意?產生問題的原因究竟是什么?